嘉堡护理服务的服务费由几块构成 报价单上六项怎么看
嘉堡服务
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报价只说一个总数,客户心里就没底。嘉堡护理服务不报总数,报六项,一项一行写清楚。六项加起来的和,才是每个月要付的钱。客户拿到报价单,先看行数,再看数字。行数少、数字整的,多半有东西没说。嘉堡护理服务把这句话印在报价单的页脚。行数摆出来让人数,数完再问,问什么答什么。问三句就露底的,别急着签。嘉堡护理服务见过只报一个数的,问三项就说不清楚了。
服务费主要两块:护理员工资、服务管理费。工资是护理员拿的,公司代发,一分不留。管理费是公司收的,管督导、调度、保险、售后。嘉堡护理服务把两块分开列,不合成一个数。分开列,客户才知道钱具体花在哪儿。合在一起,问起来就说不清。工资是硬的,能算;管理费是软的,要问。嘉堡护理服务建议先问软的那块,软的那块最见一家机构的底。问清管理费怎么算,再问工资怎么结。
工资怎么算,看两样:档位、天数。档位是入门二百二、熟练二百六、带教三百,按天计价。天数按实际在户天数算,不在户不算。嘉堡护理服务在报价单上写清档位与预估天数,两个数一乘就是工资部分。天数变了,工资跟着变,报价单上注明按实结算。预估天数按评估单来,评估单说三个月,就按九十天估。嘉堡护理服务另设一栏写评估结论,这一栏空着就算报价单没做完。结论与天数对不上要重估。
管理费管什么。管四件事:督导上门、调度排班、保险投保、售后处理。这四件事不产生直接服务,但没有它们,服务就散。嘉堡护理服务按工资的两成收管理费,写进合同,长约可以谈。谈的是比例,不是要不要收。不收管理费的机构,多半把钱藏在别处。四件事里最贵的是督导,一个人管二十人,工资摊到每单不低。嘉堡护理服务不省这一块,省了就没人上门。省下来的钱,最后都从服务里扣回来。
报价单六项是:日薪、预估天数、管理费、保险费、交通费、增项费。前四项是固定项,后两项是浮动项。浮动项要写上限,不写上限的报价单不算完整。嘉堡护理服务要求每一栏都有数字,没有的写零,不写横线。写零表示这一项存在但为零,横线容易被当成没有。六项之外不该有第七项,多出来的要问清是什么。嘉堡护理服务要求接待员主动解释每一项,不解释的视为默认不收。
六项怎么核。三步:对档、对天、对比例。对档是看日薪与护理员等级对不对得上。对天是看预估天数与评估单建议的天数对不对得上。对比例是看管理费是不是工资的两成。嘉堡护理服务建议客户拿计算器自己乘一遍。乘一遍五分钟,能发现大部分问题。三步都过,再签合同;三步里任何一步对不上,先别付定金。嘉堡护理服务把这三步印在报价单背面,照做就行。对不上就当场问,别带回家。
六项拆开、两块分清、三步核完,这张报价单才算看懂了。嘉堡护理服务不怕客户算,怕的是客户不算就签。算过的人,后面很少扯皮。不算的人,付了钱还在猜。猜来猜去,信任就没了。一张纸写清楚,比十句保证有用。嘉堡护理服务把报价单和合同钉在一起,翻合同就能看到价。两样分开的容易对不上,对不上就要重出,麻烦但值得。嘉堡护理服务宁可少赚,也不让人猜,猜最耗信任。
| 费用项 | 怎么算 | 大概多少 | 谁收 | 能不能谈 |
|---|---|---|---|---|
| 护理员工资 | 日薪乘天数 | 二百二到三百 | 公司代发 | 按档定 |
| 服务管理费 | 工资的两成 | 每天四十四起 | 公司 | 长约可议 |
| 保险费 | 按人按年摊 | 每天约三元 | 公司代缴 | 不可议 |
| 交通费 | 按里程 | 单程十元起 | 公司 | 远郊另计 |
| 增项费 | 按次 | 夜班五十 | 公司 | 事先书面 |
Q:管理费能不能免?
A:不能免,比例可以谈。免了管理费,督导和保险就没人管。
Q:报价单上的天数准不准?
A:是预估。实际按打卡结算,多退少补。
Q:交通费怎么算?
A:按里程,单程十元起,远郊另计,写在报价单最后一行。
Q:增项费会不会临时加?
A:不会。增项要事先书面确认,没确认的不计费。
Q:报价单和合同金额不一致怎么办?
A:以合同为准,签之前逐项对一遍,对不上要求重出。

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